Le Design Thinking : un état d’esprit plus qu’une méthode
- Les différentes postures à développer pour faciliter l’émergence d’une innovation
- Expérimentation des séquences d’un atelier à partir d’un cas concret (définition d’une problématique puis reformulation en une question de travail)
- Les étapes d’idéation, de challenge, de prototypage et de lancement d’une innovation,
- Les différents outils et techniques au service pour générer des idées, challenger une proposition, préparer une séquence de prototypage et valider un choix.
- Le Design Thinking pour relever les défis du créateur d’entreprise.
- Découvrir les notions fondamentales de créativité, d’expérience utilisateur et de design thinking
- Comprendre le principe de construction d’un atelier de design thinking
- Expérimenter la démarche et les outils du design thinking
- Transposer les qualités du designer à celles de chef d’entreprise
Pour qui
- Créateurs d’entreprise,
- Chefs d’entreprise
- Responsable produit
- Managers
- Responsable marketing et communication
- Responsable process et innovation
Pré-requis
- Pouvoir travailler en équipe en visioconférence
Résultats attendus à l’issue de la formation
- À la fin de la formation, vous serez en mesure de mettre en place une démarche Design Thinking, en ayant intégré les postures nécessaires à l’émergence d’une innovation et en connaissant les outils ressources.
Modalité d’obtention
- Délivrance d’une attestation
Détails sur la certification
- Suivre un autre parcours entrepreneurial
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
21 heures
2 semaines
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