GESTION DE PROJET AGILE

En gestion de projet, vous pouvez éprouver des difficultés à maintenir la motivation de votre équipe. C’est encore plus difficile lorsque le projet change soudainement en cours de réalisation. Pas de panique ! Afin d’éviter que les imprévus ne déroutent votre équipe, il existe plusieurs approches dites “agiles”. En plus d’adapter vos pratiques à des innovations incertaines et changeantes, elles favorisent aussi une communication conviviale et transparente ! 👌 Dans ce cours d’initiation, je vais vous préparer à devenir coach agile : d’abord, vous allez apprendre à constituer une équipe agile. Vous amènerez quatre membres fictifs à coopérer, étape par étape, grâce au modèle de Tuckman ; vous allez aussi prendre en compte le besoin des utilisateurs. Vous réaliserez des entretiens, des personas et un storyboard pour le projet d’un client ; enfin, vous allez organiser la gestion empirique du projet. Vous apprendrez à utiliser un Product Backlog, un Kanban et un Burndown Chart, afin de créer un environnement de travail efficace. Le premier chapitre vous tend les bras, vous n’avez qu’à suivre le guide !

  • constituer une équipe agile avec le modèle de Tuckman
  • intégrer les besoins d’utilisateurs
  • utiliser des outils visuels de gestion de projet agile
  •  
Pour qui
  • Salarié(e)s
  • Porteurs de projet
  • Étudiant(e)s
  • Constituez votre équipe agile avec le modèle Tuckman
  • Prenez en compte le besoin des utilisateurs
  • Utilisez des outils visuels de gestion de projet agile
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  •  
  • Quiz
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  •  
Résultats attendus à l’issue de la formation
  • constituer une équipe agile avec le modèle de Tuckman ; intégrer les besoins d’utilisateurs ; utiliser des outils visuels de gestion de projet agile.
Modalité d’obtention
  • “Obtentions par certification.”
2 semaines
 

14 heures

 
 
 
 
 
 
QUALITÉ et SATISFACTION

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