Back to Basics
- Transformer son idée en projet
- Vision-Mission-Valeurs : Proposition de valeur et avantages compétitifs
- Go-to Market : comment planifier le déploiement de son offre
- Pitch : comment les impressionner ?
Business Développement & Stratégie commerciale
- Où et comment trouver mes clients ?
- Acculturation ou comment parler à sa cible ?
- Les outils et les solutions pour constituer ma première base de données
- Comment m’adresser à ma cible et avec quels outils ?
- Piloter ses équipes avec des KPI’s et son lead scoring
Gestion Juridique
- Choisir la forme de sa société
- Rédiger ses statuts et procéder à son immatriculation : des statuts au kbis
- Rédiger son pacte d’associés/actionnaires
- Droits de propriété intellectuelle : savoir déposer sa marque, son dessin, son modèle ou son brevet
- Droit du travail : tout savoir avant ma première embauche
- Un salarié dans mon entreprise : mes droits et obligations
- Savoir rédiger ses CGV, CGU et mentions légales
- Régime social et fiscal et responsabilité des dirigeants
- Bien préparer sa première levée de fonds
Stratégie de Communication & Marketing
- Apprendre à connaître votre client idéal
- Études de marché : segmenter pour mieux régner
- Personas : apprendre à connaître mon client idéal
- Branding : plateforme de marque, charte graphique, logo…
- Storytelling
- Personal Branding & Employee advocacy
- Stratégie éditoriale
- Établir un plan marketing digital : bonnes pratiques
Gestion Financière
- BMC
- Comment créer, structurer et gérer un business
- Définissons votre projet, son offre de valeur, à qui elle s’adresse et sa vision
- Créer des stratégies et anticiper des scénarios
- Établir une analyse concurrentielle
- Comment créer une ou plusieurs sources de revenus viable et pérennes ?
- À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de : · Structurer et planifier sa démarche de création d’entreprise
- Choisir la structure juridique la plus appropriée
- Maîtriser les concepts clés de la gestion et de la finance
- Réaliser une étude de marché et bâtir un plan de développement marketing
- Concevoir un business plan et savoir le présenter
Pour qui
- Startup
- Porteurs de projets
- Demandeur d’emploi
- Étudiants
- Salarié(e)s en entreprise
Pré-requis
- Disposer d’un matériel informatique / Mobile
- Disposer d’une connexion internet
- Savoir parler, écrire et comprendre le français
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Experts
Intervention en collectif et/ou en individuel. Conseils experts dans un ou plusieurs domaines, fonctions métiers et/ou secteurs d’activités.
Coachs
Intervention en collectif et/ou en individuel Coachs ayant une expérience dans l’accompagnement du développement personnel et des affaires. Mission : développer votre posture managériale et entrepreneuriale.
Mentors
Intervention en individuel uniquement Entrepreneurs aguerris avec une ou plusieurs expériences entrepreneuriales réussies. Désir de partager son expérience en parrainant un « M’Accéléré ».
Etude de cas concrets
Mise à disposition en ligne de documents supports avant, pendant et à l’issue de la formation.
(56 jours)
Un programme d’accélération destiné à structurer votre projet de startup en vous challengeant sur les fondamentaux.
€2,000.00
Le Compte Personnel de Formation
LES AVANTAGES
- Intégralement ou partiellement financé
- Possibilité de compléter avec un autre financement
- Temps plein / ou temps partiel
Jusqu’à 100% financé selon vos crédits CPF
Les financements publics : des solutions adaptées à votre situation
Pour les demandeurs d’emploi, dirigeants d’entreprise, freelances, travailleurs indépendants et étudiants
LES AVANTAGES
- Nombreuses structures de financement (Pôle emploi, votre région, AGEFIPH, etc.) et des dispositifs variés (AIF, FAF, etc.)
- Rémunération possible par votre financeur
Jusqu’à 100% financé
Vous avez besoin d’aide?
de 9h à 18h, heure en France métropolitaine
nos FORMATIONS
Chaque mois,
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